» Wprowadzenie
Zarządzanie ryzykiem w organizacjach sektora finansów publicznych jest obowiązkowym elementem systemu kontroli zarządczej wprowadzonym nowelizacją Ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych. Ustawa ta nakłada również na organizacje sektora finansów publicznych obowiązek monitorowania realizacji celów organizacji pod kątem adekwatności, skuteczności i efektywności użytych zasobów.
Szkolenie nie skupia się tylko na przedstawieniu wymagań ustawowych, ale przede wszystkim wyposaża uczestników w narzędzia i terminologię umożliwiającą zrozumienie istoty systemu zarządzania ryzykiem. Warsztatowa forma spotkania umożliwi wypracowanie w trakcie zajęć gotowych rozwiązań praktycznych, adekwatnych do specyfiki i problemów organizacji.
» Szkolenie dedykowane dla:
- Osób odpowiedzialnych za realizację projektów
- Kadry kierowniczej średniego i wysokiego szczebla
- Dyrektorów instytucji sektora finansów publicznych
- Dyrektorów biur w urzędach gmin, powiatów, województw
- Naczelników wydziałów w urzędach gmin, powiatów, województw
» Korzyści i cele szkolenia:
- Skrócenie czasu reakcji kierownictwa na sprawy kryzysowe
- Podniesienie świadomości ryzyk występujących w organizacjach
- Zwiększenie prawdopodobieństwa realizacji celów organizacji
- Efektywniejsze wykorzystywanie posiadanych zasobów
- Podejmowanie trafniejszych decyzji zarządczych
- Łatwiejsze tworzenie i realizacja projektów
- Zmniejszenie liczby "pożarów do gaszenia"
- Obniżenie poziomu stresu pracowników
- Udoskonalenie działań wobec ryzyka
» Zagadnienia szkoleniowe
1. Podstawy prawne i organizacyjne systemu zarządzania ryzykiem
- Ustawa o finansach publicznych
- Zarządzenia wewnętrzne
- Regulaminy organizacyjne
2. Misja, wizja i plan działalności
- Tworzenie misji i wizji organizacji
- Tworzenie strategii
- Plany działalności
3. Mierniki jako narzędzia badające stopień realizacji celów
- Mierniki produktowe
- Mierniki rezultatu
- Mierniki oddziaływania
4. Ryzyko - definicja i rozumienie pojęcia
- Przegląd definicji ryzyka
- Ryzyko jako szansa
- Tworzenie modelowego opisu ryzyka
5. Metody wyszukiwania ryzyka
- Zasady burzy mózgów
- Identyfikacja ryzyka metodą bow-tie
- Identyfikacja ryzyka metodą analizy środowiskowej
6. Metody oceny ryzyka
- Kryteria oceny prawdopodobieństwa wystąpienia ryzyka
- Kryteria oceny siły oddziaływania
- Mapa ryzyka
7. Określanie reakcji na ryzyko
- Apetyt na ryzyko
- Progi ostrożnościowe
- Reakcja na ryzyko
8. Mechanizmy kontroli ryzyka i ewaluacja
- System raportowania
- Mechanizmy kontrolne
- Szacowanie efektywności mechanizmów kontrolnych
» Trener szkolenia - Michał Ciećwierz
- Doświadczony konsultant w zakresie wdrażania kontroli zarządczej i zarządzania ryzykiem w administracji publicznej
- W swojej pracy zajmował się m.in. zarządzaniem projektami, pozyskiwaniem funduszy pomocowych, wdrażaniem kontroli zarządczej
- Współpracował także z organizacjami pozarządowymi i doradzał w projektach miękkich oraz biznesowych
- Absolwent Instytutu Nauk Politycznych i Centrum Latynoamerykańskiego (CESLA) Uniwersytetu Warszawskiego
- Ukończył Podyplomowe Studium Trenerów i Coachów Uczelni Łazarskiego
» Metody i środki szkolenia
- Mini wykład
- Warsztaty
» Czas trwania szkolenia
- Szkolenie grupowe zamknięte - 16 godzin / 2 dni (ewentualnie 8 godzin / 1 dzień)
» Koszt szkolenia
- Szkolenie grupowe zamknięte - do ustalenia (VAT - zwolniony)
» Uczestnik szkolenia otrzymuje
- Artykuły piśmiennicze
- Materiały szkoleniowe
- Certyfikat ukończenia szkolenia
- Catering podczas szkolenia (w zależności od ustaleń z Klientem)
INFORMACJE DODATKOWE
Prezentowany program szkolenia stanowi propozycję SUDOSKILLS (wszelkie prawa zastrzeżone)
Szkolenie odbywa się najczęściej:
- w siedzibie Klienta
- w salach szkoleniowych SUDOSKILLS
- jako szkolenie wyjazdowe
Na podstawie rozmowy z Klientem:
- diagnozujemy potrzeby szkoleniowe
- dobieramy odpowiedni zakres tematyczny szkolenia
- ustalamy ostateczny kształt organizowanego szkolenia
- proponujemy rozszerzenie szkolenia o wybrane zagadnienia lub dodatkowe ćwiczenia
Aby otrzymać wycenę prosilibyśmy o podanie przez telefon lub w e-mailu następujących danych:
- liczba osób na szkoleniu -> np. 6 - 8 osób
- miejsce szkolenia -> w siedzibie Klienta / salach SUDOSKILLS
- termin szkolenia -> konkretna data / wybrany miesiąc
- catering -> zapewnia Klient / zapewnia SUDOSKILLS
- dodatkowe informacje -> np. o uczestnikach szkolenia (działy, stanowiska, itp.)
Powyżej przedstawione informacje mają charakter ogólny i nie stanowią oferty w rozumieniu Kodeksu Cywilnego.
W celu otrzymania szczegółowej oferty merytorycznej wraz z wyceną szkolenia prosimy o kontakt:
- telefoniczny pod numer (+48) 22 774-49-61 lub (+48) 511-348-106
- na adres e-mailowy Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.
